「教える技術」向上研修
【教える技術とは？】
その人のやる気や根性などの内面ではなく、再現性の高い「行動」を言語化し、できることを増やすことが目的となる指導技術のことです。
【研修の目的】
・指導スキルの向上: 属人的なコツ（暗黙知）を誰でもできる「教える技術」へ変換する
・組織の共通言語化: 個人の成功パターンを言語化し、組織全体で共有する
・主体性の引き出し: 行動科学に基づき、部下の内発的な動機づけと自走をサポートする
【期待される効果】
行動基準で指導力を底上げし、誰もが再現できる仕組みを作ることで、組織全体の持続的なパフォーマンス向上を実現します。
【研修概要】
| 対象者 | 人材育成に関わる管理職の方（部長・課長・リーダー・マネージャーなど） ※ご希望により、一般職（役職なし）向けのアレンジも可能。 |
| 受講人数 | １回につき30名前後（※ハイブリットの場合は別途ご相談ください） |
| 開催方法 | 対面・オンライン・ハイブリット ※全国対応可能 |
| 講座内容 | ・ほめ方・叱り方・伝え方の「型」: 感情に左右されないフィードバックの仕組みや、明確な境界線に基づいた「叱る・怒る」の使い分けを習得する・行動の言語化と可視化: 属人化しているコツ（暗黙知）を分解し、再現性の高い具体的な行動へと形式知化・見える化する・部下の主体的な自走サポート: 人の「内面（やる気や根性）」ではなく「行動」に注目し、できることが増える仕組みや内発的動機づけを学ぶ・組織の育成標準化: 個人の感覚に頼らない、誰でも実践できる実践的な指導ノウハウを組織全体の共通言語として落とし込む |
| 講座時間 | 半日研修（3-4時間） / 終日研修（5-7時間） |
| 費用 | 別途お見積いたします。 |
【アレンジ可能コンテンツ】
お客様の課題やご要望にあわせ、最適な研修内容をオーダーメイドで設計いたします。
下記以外のテーマや新規コンテンツの開発にも柔軟に対応可能ですので、
「このような課題を解決したい」といったご要望がございましたら、どうぞお気軽にご相談ください。