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コンサルティング

企業の成長を支えるのは、優れた「仕組み」と「型」です。
ウィルPMは、行動科学の知見をもとに、企業ごとのルールや行動基準を標準化するコンサルティングを提供いたします。
属人的な業務を再現可能な仕組みへと変え、組織全体のパフォーマンス向上を実現します。

分析/標準化支援（パフォ―マンス分析）

“成果を生む核となる行動”を徹底的に可視化し、誰もが再現できる仕組みへと落とし込むコンサルティングメニューです。

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仕組化支援

行動科学の考え方を学んでいただきながら組織のマニュアルやルールを作っていただくワークショップ形式のコンサルティングです。
従来の属人的・曖昧な評価指標を見直し、各等級ごとに求められる成果目標と、それを支える具体的行動（行動評価指標）を明確化。
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行動評価制度設計支援

行動科学の考え方を学んでいただきながら、組織の評価制度を見直します。属人的な評価から、誰もが納得できる行動起点の評価制度を作るご支援をいたします。