行動評価制度設計支援
【パフォーマンス分析とは？】
企業が求める成果と、成果につながる具体的な行動を結びつけた評価制度づくりを支援するコンサルティングです。
「主体性」「協調性」といった抽象的な項目を、職種・役割ごとに観察できる行動へ具体化し、評価基準から評価シート、面談でのフィードバック方法まで整えます。
【コンサルティングの目的】
評価を「点数をつけるもの」から「社員の成長と行動改善につなげるもの」へ変えることが目的です。
評価基準を明確にし、社員が「何をすれば評価されるのか」を理解して、自ら行動できる状態をつくります。
【期待される効果】
評価基準が「観察できる行動」で示されることで、社員は何をすれば評価されるのかを理解でき、評価への納得感が高まります。
また、評価者間で基準のすり合わせを行うため、評価のばらつきが減り、公平性も向上します。
さらに、面談では具体的な行動をもとにフィードバックができるため、社員の行動改善と成長が進み、成果につながる行動が組織に定着していきます。
【概要紹介】
| 対応地域 | 全国対応可能 |
| サービス内容 | 企業が求める成果と、成果につながる具体的な行動を結びつけた評価制度を設計します。 「主体性」「協調性」などの抽象的な項目を、職種・役割に応じた観察・確認できる行動に具体化。 評価項目、評価基準、評価シート、面談でのフィードバック方法を整え、社員の成長と行動改善につながる運用を支援します。 |
| 所要期間 | 対象職種・階層・既存制度の状況・試行運用の範囲に応じて、個別に設定します。 |
| 費用 | 別途お見積もりいたします。 |
| 備考 | 経営層・人事担当者・現場管理職へのヒアリングと協議を重ね、制度案の作成、評価者間の基準のすり合わせ、試行運用を行います。 経営方針・職務内容・既存の評価資料のご提供、関係者のお打ち合わせへのご参加、試行結果の共有にご協力いただきます。 |