行動科学の大きな特徴

特徴①　日米合わせて5,500社以上の企業が導入

米国でも多くの企業が取り入れるマネジメントメソッドを、設立者の石田淳がアメリカで学んだ行動分析学の理論をベースに、日本人と日本の組織に合わせて「行動科学マネジメント®」としてアレンジし体系化しました。

人のやる気や意識、モチベーションに焦点を当てるのではなく、“具体的な行動”にフォーカスすることで組織のベストパフォーマンスを引き出す点が大きな特長です。

優秀なプレイヤー個人の「経験・勘・度胸」といった抽象的な概念の中から、
本人が無意識に行っている“成果に繋がる小さな行動”を、徹底した行動観察と分析により言語化。
その行動を誰もが習慣化できる仕組みとして組織に落とし込み、再現可能な成果を実現します。

特徴②　誰がやっても成果が出る、再現性の高さ

組織の“無意識の強み”を「誰でも使える仕組み」に──
暗黙知として眠る“できる人の当たり前”を、徹底的な行動観察と分析で言語化し、図解やマニュアルといった形式知として可視化します。

こうして生まれた再現性の高いテンプレートやチェックリストは、場所や時代、マネジャー・メンバーの属性を問わず、いつ・誰が・どこで実践しても同じように機能。さらに、習慣化を促す仕組みとフィードバックループを組み込み、個々の行動を継続的に洗練。

組織全体で小さな成功体験を積み重ねることで、自然とパフォーマンスが底上げされ、持続可能な成果を実現します。
これまで属人的だった「経験・勘・度胸」を、すべてのメンバーが手にできる武器へと進化させる
──それが、行動科学マネジメント®の真骨頂です。

特徴③　未来を切り拓く新時代のマネジメント

これからのビジネス環境は、人手不足もますます進み、働き方の変化の速度が格段に上がり、不確実性が常態化します。
従来の“経験と勘”だけに頼るマネジメント手法では、個人や組織の対応力に大きなバラつきが生じ、持続的な成長を阻害しかねません。
そこで求められるのが、行動科学マネジメント®のアプローチです。
”今”成果を出しているやり方を見える化して、誰もが同じ成果を再現できる仕組みを構築し、組織全体のパフォーマンスを継続的にアップデートします。
時代や組織形態、メンバーの属性に左右されず、いつ・誰が・どこで実践しても同じ成果を出せます。
変化の激しい未来において、不確実性に強い組織を作り上げる
──それが、行動科学マネジメント®がもたらす真の価値です。
今こそ、曖昧な“勘”に別れを告げ、科学的に裏付けられた行動を組織DNAに刻み込みましょう。
これが、新時代のリーダーシップです。

特徴④　「続ける技術」で未来をつかむ

行動科学マネジメント®は、新しい行動を無理なく続けるメソッド過去の成功パターンにとらわれず、やる気やモチベーションに左右されない「続ける技術」を身につけることで、自分自身の行動を客観的に観察し、気づきを得ながら小さな成功体験を積み重ねられすます。
目まぐるしい環境変化に適応し、新しいやり方を「実践して振り返る」というサイクル回せる人材こそ、これからの時代に求められるハイパフォーマーです。
そして、このサイクルを回すために、やる気やモチベーションは必要ありません。
自身の行動を客観的に観る力を高め、どのようにして不足している行動の数を増やし習慣にしていくのか、
行動科学マネジメントに則った「続ける技術」を身につけるだけです。