2023年10月30日
リーダー・マネジャーが「迷子」にならないために
こんにちは。石田淳です。 先日、日本経営合理化協会の主催する「幹部塾」講師を務めさせていただきました。 今年で５年目12期の塾ですが、こちらも第１期から...
2023年10月23日
中小企業経営者の「思い込み」
こんにちは。石田淳です。 「会社から人が辞めてしまうのは、経営者として精神的にツラい」 「何だか自分のすべてを否定されたように思う」 従業員の離職に対し...
2023年10月16日
エンゲージメントと行動科学②
こんにちは。石田淳です。 前回、社員の「エンゲージメント」を高めるためには「報酬」と「コミュニケーション」について考えるべきだというお話をしました。 報...
2023年10月10日
エンゲージメントと行動科学①
こんにちは。石田淳です。 コンサルティング企業・ギャラップ社の調査では、2022年の日本の従業員のうち、職場でエンゲージメントしているという従業員は世界平均...
2023年10月2日
Ｚ世代とのコミュニケーション③
こんにちは。石田淳です。 「個別ミーティングや飲みの席などよりも、『日々の声かけ』の回数を重視する」 「望ましい行動に対しては『すぐに、その場で』ほめる...
2023年9月25日
Ｚ世代とのコミュニケーション②
こんにちは。石田淳です。 日々のマネジメントにおいて相手の行動を称賛する、つまり「ほめる」ことの重要性はよくおわかりかと思います。 その目的は何かといえ...
2023年9月19日
Ｚ世代とのコミュニケーション①
こんにちは。石田淳です。 「Ｚ世代に対するマネジメントで、何かポイントとなるようなことはありませんか？」 「どうすれば今の若い世代の社員とうまくやっていけま...
2023年9月4日
行動を管理する「ツールの力」
こんにちは。石田淳です。 毎年好評をいただいている『行動科学のビジネス手帳』。 おかげさまで、今年で14年目。アマゾンでは早くも2024年度版の予約が始...
2023年9月11日
変化の時代こそ「普遍性」を求める
こんにちは。石田淳です。 「マネジャーから脱皮して真のリーダーになるための」日経ビジネス主催・「課長塾」。 講師陣の一人としてこの9月で14年目を迎えま...
2023年8月28日
福利厚生で考えるべき基本とは？
こんにちは。石田淳です。 「社員を辞めさせないために、福利厚生を充実させたい」 そう考えている経営者の方も多いことでしょう。 実際に社員のためにさま...
2023年8月21日
「できるマネジャー」とは何か？
こんにちは。石田淳です。 「名選手が名監督になれるわけではない」すなわち「ハイパフォーマーが優秀なマネジャーになれるわけではない」というお話を前回しました。...
2023年8月7日
あなたの会社は「人が育つ」会社か？
こんにちは。石田淳です。 「望ましい行動を積み重ねるための環境づくり」こそ、経営幹部に求められる役割。 前回、そんなお話をしました。 望ましい行動と...