2023年7月3日

「学び直しの技術」を手に入れる②

こんにちは。石田淳です。   前回からお話ししている「学び直し」はもちろんビジネスのためだけに必要なものではありません。   「人生100年時代」といわれる今、...

2023年6月19日

KPIが「日々の努力」という曖昧さを無くす

こんにちは。石田淳です。   人口減少時代の今、組織の業務が属人化してしまうこと、つまり「この人がいなければ業務が滞る」という事態になることは非常に危険です。 ...

2023年6月5日

評価基準は「行動」にフォーカスする

こんにちは。石田淳です。   生産性向上のためにはどういう状態になれば「生産性が上がったか」の指標を決め、さらに自社の業務を洗い出し、それらを標準化すること。 ...

2023年6月12日

「行動KPI®」という考え方

こんにちは。石田淳です。   トップやマネジャーが見るべきはあくまでもスタッフの「行動」。   スタッフの行動を変える、さらに言えば成果に直結する行動を継続させ...

2023年5月29日

業務の「標準化」は進んでいるか？

こんにちは。石田淳です。   「自社が〝どんな状態〟になったら〝生産性が向上した〟といえるのか？」   この指標をはっきりと定めることが大切。闇雲に「もっと生産...

2023年5月22日

生産性向上で忘れてはならないこと

こんにちは。石田淳です。   「生産性向上を図りたい」   そう考える経営者、マネジャーは多いことでしょう。   ムダのない作業で生産性をあげ、より多くの時間を...

2023年5月15日

若手社員の指導に必要なマネジャーの能力は？

こんにちは。石田淳です。   前回、あらゆる企業の大きな課題としての「プロフェッショナル・マネジャーの育成」について触れました。   では、プロフェッショナル・...

2023年5月8日

マネジメントに向いている人とは？

こんにちは。石田淳です。   「マネジメントの仕事に向いている人ってどんな人でしょうね」   そんな質問も実はたびたび受けるものです。   「周りに気を配れる人...

2023年5月1日

取り組むべきは「意識改革」より「行動変容」

こんにちは。石田淳です。   ビジネスにおける部下マネジメントについて頻繁にいただく質問……。   そのひとつが「部下のモチベーションを高めるにはどうしたらいい...

2023年4月10日

「管理職のスキル」とは何か？

こんにちは。石田淳です。   以前このメルマガで、若い世代は 「上司（管理職）になりたくない」 「出世なんてしたくない」 と思っている人がたくさんいる、というお...

2023年4月24日

マネジャーにとっての「ポータブルスキル」を考える

こんにちは。石田淳です。   業種や職種が変わっても持っていける、すなわちどんな環境においても通用するスキルを「ポータブルスキル」と呼びます。   たとえば伝え...

2023年4月17日

「パーソナルスキル」はどう判断されるか？

こんにちは。石田淳です。   前回少し触れた「パーソナルスキル」。   何となくその意味のニュアンスはおわかりいただけるかと思いますが、わかりやすくいえばそれは...