2020年9月6日
上司のための「やり方」を教える技術
こんにちは。石田淳です。 「〝やり方〟を知識と技能に分けて指導する」 このことの重要性に気づいたとのご意見を、行動科学的な基礎概念をお伝えする入門講座『...
2020年8月30日
あなたは「自ら学ぶ」機会を設けているか？
こんにちは。石田淳です。 「武田薬品工業、国内で希望退職募集 30歳以上対象」 こんなニュースが8月17日の日本経済新聞に掲載され...
2020年8月23日
「次世代リーダー」たちは気づきはじめている！
こんにちは。石田淳です。 8月20日（木）、オンラインにて行われた『「教える技術」認定資格講座 3級』、おかげさまで参加者の皆様からのご好評をいた...
2020年8月10日
「教える技術」で「ジョブ型社会」を生き抜こう
こんにちは。石田淳です。 「メンバーシップ型」から「ジョブ型」へと働き方、雇用のかたちが変化していることは、このメルマガでも何度か触れました。 &...
2020年8月16日
変化をチャンスに！ 「教える技術」認定資格講座』
こんにちは。石田淳です。 「在宅でのリモートワーク」 「オフィスの廃止」 「非対面による営業」 などなど、ビジネスの世界は大きく変化...
2020年8月3日
「教える技術」を今あなたのものに！
こんにちは。石田淳です。 突然ですが、 あなたは自分自身の「人材育成のスキル」を客観的に見直したことはありますか？ また、そういったスキルを体系的...
2020年7月27日
リモート時代の「報連相」を考える
こんにちは。石田淳です。 「現場から少し離れた位置にいる〝リーダー〟は、 いわば経営トップと現場の社員たちの間の『HUB（ハブ）』のような存在であ...
2020年7月20日
「続ける技術」をもっと活用しよう
こんにちは。石田淳です。 自らの（あるいは他者の）行動をコントロールし、物事を継続させる技術＝行動科学マネジメントの「続ける技術」。 おかげ...
2020年7月12日
あなたは「組織に参加する」資格があるか？
こんにちは。石田淳です。 前回からお話ししている、マネジャー職に必要な「学ぶべきこと」。 まず必要なのは、「言語化」の能力でしたね。 この言語化は、...
2020年7月6日
マネジャーの「学び直し」の時が来た！
こんにちは。石田淳です。 「優秀なプレイヤーが優秀なマネジャーになるとは限らない」 「ベテラン社員が優秀なマネジャーになるとは限らない」 ...
2020年6月22日
働き方が変わるのは、自然の流れでもある
こんにちは。石田淳です。 「メンバーシップ型」と「ジョブ型」という2つの働き方・雇用の在り方について、かつてこのメルマガでもご紹介しましたね。...
2020年6月15日
「マネジャーの急務」についてのお話
こんにちは。石田淳です。 緊急事態宣言も解け、本格的にビジネスを再開する動きが、各企業で見えています。 ただ、このコロナ禍がビジネス...