2022年5月30日
セーフティマネジメント急務の時代
こんにちは。石田淳です。 先日「危機管理カンファレンス」にて危機管理担当者、リスクマネジメント部門担当者、BPC(Business Continuity Pl...
2022年5月30日
セーフティマネジメント急務の時代
こんにちは。石田淳です。 先日「危機管理カンファレンス」にて危機管理担当者、リスクマネジメント部門担当者、BPC(Business Continuity Pl...
2022年5月9日
「どんな行動」をしている会社なのか?
こんにちは。石田淳です。 「欲しい人材の基準を「何ができるか」 =具体的な行動に落とし込んでいないから 〝こんなはずじゃなかった〟という悲劇が生まれる」...
2022年5月2日
採用が引き起こす不幸な現実
こんにちは。石田淳です。 「せっかく採用した人材がすぐに辞めていってしまう」 「会社が必要とする人材が育たない」 2015年に出版した『辞めさせないマネ...
2022年4月25日
採用活動における着目点
こんにちは。石田淳です。 「成果につながる行動を〝見える化〟することで役割と必要な行動を明確にして、それを採用活動に活かしたい」 最近、そのような相談が...
2022年4月18日
なぜ「PDCA」は回らないのか?
こんにちは。石田淳です。 「PDCA」という言葉は多くのビジネスパーソンが知るものでしょう。 PLAN(計画)をして、DO(実行)、そしてCHECK(評...
2022年4月4日
「HOP」という考え方
こんにちは。石田淳です。 「人間がやることに完璧はない」 「人は機械とは違う」 よくビジネスの現場でも使われる言葉ですね。 組織内においてさまざまな...
2022年4月11日
BBSとHOP
こんにちは。石田淳です。 前回紹介したアメリカの安全対策に関するビジネスフィロソフィー「HOP」(Human and Organizational Perf...
2022年3月22日
「成果を挙げる社員」とはどんな人なのか?
こんにちは。石田淳です。 仕事において成果を挙げる行動とは何なのか? それを明確にし、定量的な数値で設定し、KPI達成のために行動が増えているか減ってい...
2022年3月7日
正しい称賛、正しい評価
こんにちは。石田淳です。 「優れたマネジャーは、常日頃からメンバーの誰もが喜ぶメリットを与えている」 前回のメルマガでそうお話ししました。 リーダー...
2022年3月14日
「行動KPI」はあるか?
こんにちは。石田淳です。 「KPI」というビジネス用語。 Key Performance Indicator の略で、「重要業績評価指標」と訳されるもの...
2022年3月28日
ピンポイント行動を特定するために
こんにちは。石田淳です。 仕事において成果に結びつく行動=「ピンポイント行動」に着目し、その行動を増やす取り組みをすることが「行動KPI」の目的。 その...
2022年2月28日
優秀なマネジャーが「見極めて」いるもの
こんにちは。石田淳です。 【A(Antecedent)先行条件】 行動を起こすきっかけ。行動する直前の環境 【B(Behavior)行動】 行為、発言、...