2020年3月16日
それでも挑戦は続いていく
こんにちは。石田淳です。 この2月に南米最高峰(6962m)の「アコンカグア」へチャレンジすることをこのメルマガでもお伝えしましたね。 &nbs...
2020年3月16日
それでも挑戦は続いていく
こんにちは。石田淳です。 この2月に南米最高峰(6962m)の「アコンカグア」へチャレンジすることをこのメルマガでもお伝えしましたね。 &nbs...
2020年3月9日
危機的状況でできる「前向き」な取り組み
こんにちは。石田淳です。 「新型コロナウイルス」の問題は、もはやパニックともいえるものでしょう。 マスク不足に続き、今度やトイレッ...
2020年3月2日
「仕事を好きにさせる」は間違い?
こんにちは。石田淳です。 行動科学マネジメントが目指す理想の組織の在り方、それはメンバー各々が「自発的に行動する組織。それによって「管理しなくても...
2020年2月25日
「管理をしない」というマネジメント?
こんにちは。石田淳です。 「石田さんはマラソンレースやトライアスロン、 登山などで、長期間海外行くことが多いですよね。 その間、会社のことは心配で...
2020年2月17日
上司が「人格者」になっても業績は上がらない
こんにちは。石田淳です。 「マネジメントにおいて極めて重要なのは上司と部下の『信頼関係の構築』である」 この言葉は、さまざまな誤解...
2020年2月10日
「アコンカグア」にチャレンジ
こんにちは。石田淳です。 突然ですが、 今週より、南米・アルゼンチンに行ってきます。 今回はそのご報告のため、 『1分ミーティン...
2020年1月27日
研修やセミナーがうまくいかない!
こんにちは。石田淳です。 「社員教育には力を入れているつもりなのに、業績アップにつながらない」 「社員のやる気を引き出そうとしてさ...
2020年2月3日
部下との「信頼関係」とは何か?
こんにちは。石田淳です。 昨年春に発売された拙著『1分ミーティング』(すばる舎刊)。 おかげさまでじわじわと売れ続けていて、このた...
2020年1月20日
「背中を見て覚えろ」は通用しない
こんにちは。石田淳です。 前回より、ビジネスにおける「古き悪しき慣習」についてお話ししています。 たとえばそれは「意味のない会議」で...
2020年1月14日
古い慣習から脱却しなければならない
こんにちは。石田淳です。 「生産性の向上」 「仕事の効率化」 「働き方改革で残業ゼロに」 多くの企業が「これまでのやり方」を見直さな...
2020年1月6日
2020年、新たな挑戦を!
新年あけましておめでとうございます。石田淳です。 2020年のスタート。 あなたはこの1年をどのような年にしたいと想っていますか?  ...
2019年12月30日
「自主的に動く」素晴らしさ
こんにちは、石田淳です。 もうすぐ新たな1年の幕開けです。 2020年はいよいよ東京オリンピックが開催され、 何かと賑やかな年となるでしょう。 ...