■本セミナーでお伝えするノウハウは弊社が実際のコンサルティングで用いる手法です。

弊社では過去に約5,000社の企業の組織行動を変えてきました。

組織行動を変える目的は

・売上金額を増やす

・粗利金額を増やす

このいずれかです。

ポイントは、パフォーマンスが下位8割の社員でも成果を出すことができ、

誰でも成長ができる育成の仕組みをつくることです。

【下位8割の社員の問題】

□頭でわかっていても、行動ができない

□理念や熱意を伝えても考え方や姿勢が変わらない

□目標を設定しても達成しない

□“自分はできる”と考え、自己流に陥りやすい

【育成の仕組みがない組織の問題】

□一部のハイパフォーマーに依存している

□常に人手不足で採用コストが高止まりしている

□属人的業務にあふれている

□「できる社員を採用すれば良い」と考えている

これらの問題を解決するために、

弊社は行動科学に基づくプログラムを提供し続けています。

本セミナーでは、特別に弊社のメソッドを開示することで

「いつ、誰がやっても、成果を出せる人材育成の仕組みをどのように作るのか」

この問いにお答えします。

■本セミナーでお伝えする5つのポイント

• 誰でも成長できる組織に必要な2つの考え方
• 成果に直結するピンポイント行動の見つけ方
• ピンポイント行動を効果的に育成に活用するやり方
• 既存の仕組みと育成の仕組みを連動するやり方
• 組織の心理的安全性の高め方

本セミナーは人数制限を設けた特別限定セミナーです。

スケジュール調整の上、お早めにお申し込みください。

■セミナー概要

開催日時：2024年3月6日（水）14:00～17:45　※終了後、懇親会付き
会場：東京駅周辺
受講対象：経営者・役員・管理監督職・人材育成に携わる方
定員：1社3名様まで
費用：24,000円（＋税）/名
講師：石田淳（行動科学マネジメント研究所　所長）、弊社コンサルタント

・支払いは「請求書払い」のみとなります。

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