成果責任を果たしつつ、部下に”任せる技術”でチームを強化

人手不足が深刻化する今、成果責任を担いながら現場もリードする「プレイングマネジャー」は企業の要です。

しかし、業務過多で疲弊すれば組織を支えられません。本研修では、心身のセルフマネジメント手法で継続的に高パフォーマンスを発揮する方法と、部下から「一緒に働きたい」と憧れられるリーダーシップを習得します。

さらに、部下の成長ステージに応じて仕事を効果的に手放し、任せる「デリゲーション技術」を実践ワークで体得します。

適切な役割分担とフィードバック設計により、自身の負荷を抑えながらチーム全体の成果を最大化。結果責任と育成を両立し、組織の未来を担うプレイングマネジャーを育成します。