2018年11月12日

アメリカのマネジメント・日本のマネジメント

来月、2週間ほどの予定でアメリカへ行ってきます。   目的はアメリカ企業のマネジメントの現状を視察することです。     当然のこ...

2018年11月6日

「できない理由『やり方を知らない』への対処」

「仕事（あるいは物事）が〝できない〟」 ことの理由のひとつに、 「『やり方』を知らない（からできない）」 というものがあります。   「やり方」とは、...

2018年11月5日

「有給休暇の消化」は企業の義務

平成31年4月より、「有給休暇」についての新たな法律が施行となります。   年間10日以上の有給休暇の権利がある従業員には、必ず最低でも5日以上は年間...

2018年11月1日

人は、なぜ行動を繰り返すのか？

そもそも人はなぜ「行動を繰り返す」のでしょうか？   人が行動を取るには、まず「条件」が必要です。 その条件に基づいた「行動」を取り、 行動の「結果」...

2018年10月31日

「数値化と計測が行動科学マネジメントの命」

行動科学マネジメントが最重要視するものは、 「エビデンス」（科学的根拠）です。   数値として計測できるものを計測し、検証する…。 これができないもの...

2018年10月30日

「行動科学マネジメントとは何か？」

アメリカのビジネス界では、 心理学者Ｂ・Ｆ・スキナーが唱えた「行動分析学」という 学問をベースとした科学的マネジメントが一般的となっています。 大企業はもとより...

2018年10月29日

行動科学マネジメントの「仕組みづくり」とは

「仕組みづくり」   ビジネスの世界でよく使われる言葉ですよね。   行動科学マネジメントも、 「仕組みづくり」を念頭に置いたマネジメントス...

2018年10月15日

「ハイパフォーマー」に話を聞くな？

マニュアル、チェックリストは、それらを「つくる側」と「使う側」の認識のズレに気をつけなければならない…   前回はそんなお話をしました。  ...

2018年10月22日

「常識で考えれば…」は通用しない

「石田先生、最近の若手は、なんであんなに常識がないんですかね？」   「連絡はスマホのメールで済ませようとする…。まったく常識知らずですよ」 &nbs...

2018年10月9日

マニュアルづくりの「やってはいけない」

仕事で成果を出す優秀な社員は、 必ず成果に直接結びつく望ましい行動を取っています。 （これを専門的には「ピンポイント行動」といいます）   売上を上げ...

2018年10月1日

行動科学への誤解？

・「仕組み」を使って人を動かす ・誰もが同じように行動できるようにする ・マニュアル、チェックリストを重視する ・部下との深い付き合いは必要ない ・相手の『内面...

2018年9月25日

ペナルティの是非を考えよう

  最近スポーツ界で問題となっている、 「体罰」   できない選手、言うとおりにしない選手に 「指導」の名の下に暴力を加える…。  ...