■いよいよ来週から新年度のスタートです。
新人たちを迎え入れる準備は整っているでしょうか？
■マニュアルやチェックリストの内容は十分でしょうか？
時間はまだ残されています。
新人がたった数ヶ月で辞めてしまうなどという
事態が起こらないよう、
今一度それらに目を通して、
修正すべき点は今のうちに修正しましょう。
■この時期になると決まってマネジャーから
質問があります。
それは
「部下に何度注意しても直らない」
というものです。
■こういうマネジャーに限って
「ちゃんとやれ」
「もうちょっと考えてやれ」
という抽象的なことしか言っていないケースが多いです。
■相手のレベルに合わせた指導というものが
出来ていないのです。
■具体的には現場の人のレベルに合わせた言葉が大切です。
新人、アルバイト、パート、派遣、もしくは外国人
の方が分かるかどうかです。
■特に最近は漢字が読めない、長い文章を読めない
という事も多いです。マンガや写真を使うのもやり方です。
■もちろんチェックも重要です。当然1回だけではなく、定期的にしてください。
１週間前に指導したことが出来ているか、
出来ていなかったらどこでつまづいているのか。
■注意したら注意しっぱなしというのはやめて下さい。
マネジャー自らしっかりと指導の定点観測を行ってください。
自ずと部下の行動も変わってくるはずです。
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