■日本でも「サーベイ」が広まりつつあります。
■まだ馴染みがない方もいるかもしれませんが、
これはマネージャーや経営陣、従業員の方にチェックテストをし、
現状を把握するためのツールです。
■僕も自身のクライアントの一部にはサーベイを用いていましたが、
今後は一般企業にも公開していきたいと思っています。
■行動科学マネジメントは現状を把握し、分析して、
具体的な行動まで落とし込んで初めて上手くいくものです。
その際に、このサーベイが力を発揮します。
■これは組織行動の変革だけではなく、「教える技術」の定着や
セーフティマネジメントも同様です。
■サーベイによって、必要とされる
あらゆる項目を点数化見える化し、
さまざまな角度から分析していくことが、
次の行動へのステップにつながります。
■大切な事は分析して終わりではなく、具体的な行動に落とし込み、
そして習慣化させるところまで一気通貫でやる事です！
現状を変えていきたいと考えている方は
ぜひサーベイに取り組んでみてはいかがでしょうか？
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