行動科学マネジメントの専門家であり、

日経BP「課長塾」で講師を務める著者が、企業のマネジャー層に部下育成法を伝授する。

「仕事をいくら教えても、若手が育たない。むしろ、口うるさく指導する自分が部下から疎まれている」–。そんな悩みを抱える管理職は少なくない。なぜ、部下のため、組織のためによかれと思って指導して、嫌われるという結果を招くのか。それは多くの場合、教え方が行動科学の原則からはずれているから。