■経営者、マネジャーのみなさんの中で、
社員のモチベーションを上げることだけに
注力している方はいませんか？
■超一流と言われるビジネスマンでも
常にハイレベルのモチベーションを
維持しているわけではありません。
■ですので、モチベーションよりも、
その時々の感情に左右されず、たんたんと成果が上がる行動を繰り返す
「平常心」の方が重要になってきます。
■一時、ラグビーの五郎丸選手が
キック前に両手の人差し指を組み合わせる
「五郎丸ポーズ」が話題になりましたね。
■彼はあのポーズをルーティン化することで、
試合中の不確定な要素に流されず、
集中力や平常心を高めることによって、
結果＝得点を叩き出し続けてきたのです。
■社員のモチベーションを無理に上げようとするよりも、
平常心でも安定して結果を上げられる
仕組みづくりに取り組んでください。
■ブランディング、マーケティング、チェックリスト作り、
ピンポイント行動の見極め、計測など、やる事はたくさんあります。
■今のような不確定な時代においては、
モチベーションというその日の感情に左右されるものではなく、
長期経営、サスナビリィティを考え、平常心でも成果を出せる
ピンポイント行動や地道な仕組み作りを考えてみてください。
石田淳の「行動科学マネジメントの視点」Youtubeにて公開中！
石田淳の「行動科学マネジメントの視点」をYoutubeにて公開しております。社長・リーダー・管理職の方はもちろん、今後のキャリアアップを目指しているビジネスパーソンに必見の内容です。
無料PDFレポートをダウンロード頂けます
これまで5500社以上の企業で導入・実施してきた行動科学マネジメント・ノウハウの一部をPDFレポートとしてダウンロード頂けます。ぜひご参考ください。