■来年から、経営者に特化した
行動科学マネジメントのコンサルティングも
行っていこうと思っています。
■企業は理念や数字があって
はじめて成り立つものですが、
ここで、経営者のみなさんに質問です。
▼あなたの会社の「企業理念」は、
社員たちに十分に浸透し、
それを数字や具体的な行動に落としていますか？
▼3年後、5年後の企業規模、
新規事業数、海外展開、従業員比率等は
どうなっていますか？
■企業は人で決まってしまいます。
■あなたがどれだけ優秀で営業や
マーケティングができても、
社員、外部スタッフも含め、
回りに人がいない事には広がりません。
■僕は、業種業態の異なる会社を数社経営していますが、
たくさん失敗をし、時には大ケガをしながら
進んできました。
■来年からスタート予定の
経営者に特化したコンサルティングでは理論の部分と、
僕のこれまでの経営者としての体験をふまえた
実践の部分の両面からのアプローチで、
行動科学マネジメントを使った実際の企業経営、
社員やバイトの短期育成の仕方、評価制度の作り方等を
お伝えしていきたいと思っています。
■第1弾として、経営者の方向けの
行動科学マネジメントセミナーを2か3月に開催する予定です。
詳細が決まり次第ブログやメルマガで
アップしますので、
興味のある方はチェックしてみてください。
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