▼「顧問制度」を始めます

■「行動科学マネジメントを用い、社員全員に理念を浸透させたい」
「毎年、中期経営計画を作っても、いつの間にか使われずに数字が達成できない」
「会社という法人のピンポイント行動の見つけ方を教えて欲しい」
と相談された事がきっかけで、

2年前から、ある企業(2社)の顧問的役割を
やらせていただいています。

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▼「行動定着コーチング 」( coaching for rapid change) の公開を日本で始めます。

■「部下が思うように動かない」

「組織に必要な変革がなかなか定着しない」

そんな悩みをお持ちの
リーダー、マネジャーの方たちに向けて、
「行動定着コーチング」( coaching for rapid change)のセミナーを始めます。

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▼組織行動セーフティマネジメントセミナーを久しぶりに開催します

■ここ最近、
ビジネスパーソンのみなさんから、
リスクマネジメントやコンプライアンスに関連して、
企業の安全管理についてのセミナーを開いてほしい!と
リクエストを多くいただいています。
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▼お父さんお母さんのための教育セミナーを定期的にやっていきます

■行動科学マネジメントは、

ビジネスだけでなく、
子どもの教育にも役立つ方法です。

「いつも子どもを怒ってばかり。何とかしたい」

「子どものやる気を引き出す方法が知りたい」

「一人で家でも勉強する習慣をつけたい」

など、お父さんお母さんの中には、
日々お子さんの教育に頭を悩ませている人も
少なくありません。

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