▼「顧問制度」を始めます

■「行動科学マネジメントを用い、社員全員に理念を浸透させたい」
「毎年、中期経営計画を作っても、いつの間にか使われずに数字が達成できない」
「会社という法人のピンポイント行動の見つけ方を教えて欲しい」
と相談された事がきっかけで、

2年前から、ある企業(2社)の顧問的役割を
やらせていただいています。

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▼「行動定着コーチング 」( coaching for rapid change) の公開を日本で始めます。

■「部下が思うように動かない」

「組織に必要な変革がなかなか定着しない」

そんな悩みをお持ちの
リーダー、マネジャーの方たちに向けて、
「行動定着コーチング」( coaching for rapid change)のセミナーを始めます。

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